Concepto diez
La responsabilidad del servicio se equilibra con una autoridad de servicio cuidadosamente definida y se evita la gestión dual.
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La responsabilidad era muy importante en mi vida y estoy segura de que, sin darme cuenta, formé parte de situaciones de doble gestión más de una vez. ¡Me encantaba estar al frente! Tenga en cuenta que tenía las cualidades necesarias en muchos aspectos, pero no las utilizaba adecuadamente, por lo que pronto pasaron de ser activos a ser pasivos. Digamos que no era muy agradable ni fácil trabajar conmigo y hoy lo veo claramente. Me encanta servir en Al-Anon, ya que la responsabilidad de cada persona está definida, por lo que no me siento tan tentado de seguir adelante y jugar... Leer más »
Me gusta que Concept Ten me guíe en materia de responsabilidad. De niño, casi no tenía responsabilidades, ya que era hijo único y mi madre estaba en casa todo el tiempo. Mis únicas responsabilidades eran hacer la cama y secar los platos. Sin embargo, cuando me hice adulto, me excedí en mi sentido de la responsabilidad, no solo en mi vida y en un trabajo que exigía mucha responsabilidad, sino que también me entrometía, más de lo necesario, en la vida de las personas que me rodeaban. Fue principalmente en el servicio donde comprendí la importancia de crear un... Leer más »
La gestión de doble cabeza significa que está mi cabeza y está la cabeza de Dios. Estoy trabajando en mi programa cuando escucho a la cabeza de Dios.
Pude poner en práctica este concepto durante mis vacaciones. Estábamos en un parque de atracciones con mi amiga y su hija de 7 años, a la que considero mi nieta. Mientras mi amiga estaba en una atracción sin nosotros, mi nieta tuvo una rabieta y se alejó pisando fuerte entre la multitud. Entré en pánico porque era responsable de la seguridad de esta niña, pero mi autoridad no estaba clara. Más tarde, tuve una buena conversación con mi amiga sobre cuáles eran las responsabilidades. Ella también le dijo a su hija que tenía que escuchar a su abuelo. Nadie era malo, solo teníamos que hablarlo... Leer más »
Vivir en el caos y la confusión fue algo habitual para mí durante gran parte de mi vida. Me sentía cómoda en ese terreno y bastante satisfecha con él, ya que era lo único que conocía. Cuando llegué a Al-Anon y encontré algo de paz y tranquilidad a mi alrededor, me sentí desconcertada e incómoda. No me sentía cómoda y me sentía algo perdida. Sin embargo, con el tiempo llegó la paz y la tranquilidad. Fue en el servicio donde comprendí mejor por qué las cosas eran así. Parecía que cuando se me pedía que prestara servicio en un grupo, a nivel de distrito y... Leer más »
Evitar la gestión dual. Lo entiendo perfectamente. Una vez trabajé en una oficina donde se aplicaba la gestión dual. Mi jefe directo estaba en otra ciudad y él y yo compartíamos un enfoque limitado dentro de la organización (aunque cubríamos una amplia zona geográfica). Al mismo tiempo, tenía una relación «indirecta» con el director local. No recomiendo este tipo de organización. Esto no es algo que se encuentre en Al-Anon, en parte porque no tenemos organigramas formales. (Tradición nueve). Nuestros líderes son servidores de confianza (Tradición dos), que responden a la comunidad y a la conciencia del grupo, no a ningún «gerente».... Leer más »
El concepto diez me ayuda a aclarar: ¿qué es mío? ¿Qué no lo es? Puedo hacer mi trabajo y dejar que los demás hagan el suyo, ya sea algo tan simple como lavar los platos a mi manera o a la suya, o tan complicado como planificar una reunión en línea. Sé que me molesta cuando alguien me pide que haga algo y luego me dice paso a paso cómo hacerlo, cuando yo tengo otra forma de hacerlo que funciona. Intento no hacerle eso a otra persona. Puedo agradecer a mi Poder Superior por ser mi único jefe. Si sigo las instrucciones de mi Poder Superior, voy por el... Leer más »
El concepto diez me ayuda a comprender cuáles son mis responsabilidades y cuáles son las de los demás. No fue fácil aprenderlo, ya que durante años asumí todas las responsabilidades sobre mis hombros. Lo que me inspiraba en aquellos días eran factores como la confianza, el control y el miedo a que las cosas no se hicieran. A menudo me veía obligado a hacer cosas por miedo a que no se hicieran o no se hicieran como yo pensaba que debían hacerse. También tenía grandes expectativas, lo cual era poco realista y demostraba falta de respeto hacia los demás. En el programa, aprendí que todo se consigue… Leer más »
Cada mañana, le rezo al Dios que yo entiendo escribiéndole en un diario especial. No siempre sé qué decirle a Dios. Cuando parece que no se me ocurre nada por lo que rezar, CAL me da un punto de partida. Un ejemplo es esta carta a Dios que escribí cuando estaba estudiando el Concepto Diez: «La responsabilidad del servicio se equilibra con una autoridad de servicio cuidadosamente definida y se evita la gestión con doble cabeza». Querido Dios: La lectura de hoy trata sobre el Concepto Diez y cómo se puede equilibrar la responsabilidad con una autoridad claramente definida. Uno de los mayores regalos que he recibido... Leer más »