El Concepto Nueve establece: «Es necesario un buen liderazgo personal en todos los niveles de servicio. En el campo del servicio mundial, la Junta de Custodios asume el liderazgo principal». Mi primera reacción es: «¿Qué tiene esto que ver conmigo?». Para poder entenderlo, necesito sumergirme directamente en el servicio de Al-Anon y comprender lo que significa centrarse en Al-Anon.

He llegado a creer que el programa Al-Anon es una forma de vida para mí. Como resultado, he llegado a admitir que soy impotente ante las personas, los lugares y las cosas. No estoy al mando. Tengo un Poder Superior que conoce el mejor plan para mí, y necesito mantenerme al margen para poder cosechar los frutos de ese plan. No tengo que cuestionar el plan ni forzar una solución al mismo. Puedo confiar en el proceso.

Muchas veces, el proceso requiere que escuche a los demás y, con espíritu de unidad, piense en lo que es mejor para el grupo y no solo para mí. Esta idea me ha ayudado no solo en Al-Anon, sino también en casa con mi familia y en mi trabajo a lo largo de los años. El hecho de que sienta que debo encontrar una solución a un problema concreto no significa que tenga que imponer mi voluntad a los demás. Tengo que tener en cuenta otras ideas y considerarlas realmente con el espíritu con el que se ofrecen.

Lo que he descubierto es que esto resulta más fácil cuando se trata del servicio de Al-Anon, pero no tanto cuando se trata de situaciones relacionadas con la familia o el trabajo. He llegado a aceptar que está bien arriesgarse a ponerlo en práctica en todos los aspectos de mi vida. Además, me recuerdo a mí mismo que en mi casa no soy el presidente autoproclamado de la junta directiva. Hay un grupo central de personas que toma las decisiones. ¡Ese grupo incluye a más personas además de mi «magnífica» persona! La opinión de ese grupo es importante, y tengo el deber y la responsabilidad de escucharla con el mismo respeto con el que ellos me escuchan a mí. Cuando enfoco las situaciones desde esta perspectiva, soy capaz de ser flexible a la hora de compartir el proceso de toma de decisiones. La mayoría de las veces, gracias a Al-Anon, la solución que tenía en mente no se parece en nada a la que acabo tomando.

Por Sue P., directora adjunta de Servicios para Grupos

El Foro, enero de 2021

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