Concepto dos
Los Grupos Familiares de Al-Anon han delegado toda la autoridad administrativa y operativa a su Conferencia y a sus organismos de servicio.
Por favor, comparte tu experiencia, fortaleza y esperanza en relación con el Concepto 2. Las opiniones aquí expresadas son exclusivamente las de la persona que las ha aportado. Quédate con lo que te haya gustado y deja el resto. Las aportaciones de los miembros en el blog de miembros podrán utilizarse en futuras publicaciones de Al-Anon.
El Concepto Dos me ha enseñado que no soy responsable de todo ni de todos los que me rodean. Antes pensaba que, si yo no hacía algo, no se haría bien. Empecé a preguntarme: ¿por qué creo que mi forma de hacer las cosas es la correcta? ¿Qué me convierte en la autoridad en todo? El Concepto Dos me dice que no lo soy; que tengo que compartir responsabilidades. Dos personas (o más) pueden lograr algo más rápido y con mejores resultados cuando se permite que todos compartan ideas y aporten su opinión. Ahora me encuentro en una situación muy difícil, ya que he estado… Leer más »
La esencia del Concepto Dos radica en delegar. Ceder responsabilidades a los demás es un concepto que no formaba parte de mi vida antes de llegar a Al-Anon. Rara vez delegaba nada, ya que me gustaba controlar, gestionar, dirigir, etc., todo aquello que me daba una sensación de importancia. Hoy me doy cuenta de que se trataba de una falsa sensación de importancia y de que, con ello, estaba causando caos e incomodidad a las personas que me rodeaban. Además, a menudo acababa excesivamente cansada por hacer tantas cosas, lo que me provocaba ira y resentimiento hacia los demás. En el servicio, aprendí la gracia de delegar. Aprendí… Leer más »
El Concepto Dos trata sobre la delegación, algo que me costaba mucho hacer cuando llegué a Al-Anon. Era un poco prepotente y me costaba confiar en los demás. Fue en el servicio, al principio del programa, cuando empecé a comprender la importancia de delegar y también de confiar en el potencial de los demás. Comprendí que, al compartir la tarea en cuestión, se podía lograr más y en menos tiempo. También me di cuenta de que, al delegar, hay mucho que aprender de los demás, ya que todos somos únicos y tenemos formas diferentes de hacer… Leer más »
El Concepto Dos aborda uno de los mayores obstáculos con los que me topé en mi recuperación: «confiar en los demás». Me resultaba difícil delegar tareas en otras personas, ya que no confiaba en que pudieran hacer lo que se les pedía y, sobre todo, en que no lo hicieran correctamente o tal y como a mí me gustaría que se hiciera. Tampoco se me daba bien el diálogo. ¡Tenía muchos obstáculos y ningún peldaño en el que apoyarme! Cuando empecé a trabajar en el servicio, me di cuenta de que el Concepto Dos era una herramienta que se utilizaba para servir mejor a nuestra comunidad. Poco a poco aprendí que el diálogo es una vía de doble sentido… Leer más »
El «Concepto Dos», que trata sobre la delegación, me sentó mal cuando llegué al programa por primera vez. Para mí, delegar significaba que tenía que confiar en los demás, y eso me daba miedo. Mi confianza se había visto puesta a prueba muchas veces en mi vida y, cuando llegué a la comunidad, me encontraba en un momento muy bajo. Delegar significaba que tenía que ceder a otra persona parte del trabajo del que me consideraba responsable. Para hacerlo, tenía que confiar. Tenía mis dudas sobre la capacidad de los demás para hacer bien el trabajo… Leer más »
Tengo un trabajo en el que puedo hacer una cantidad infinita de tareas y, aun así, no siento que haya avanzado nada. La única opción es el progreso, no la perfección. Y, sin embargo, a veces mi perfeccionismo sigue imponiéndose y acabo sintiéndome como si hubiera fracasado por no haber completado todo lo que había en mi lista de tareas pendientes. El Concepto Dos es una medida útil y práctica para mí, porque habla de delegar tareas. Cada vez que me siento mal por no haber hecho lo suficiente, no tengo que cargar sola con la «culpa». Mi poder superior también es responsable de todo lo que… Leer más »
Actualmente tengo una definición más amplia de lo que significa «delegar». Me estoy recuperando de una lesión y no puedo realizar muchas tareas domésticas. Cuando la gente me ayuda con mis actividades cotidianas, o cuando pido ayuda, estoy —en cierto sentido— delegando responsabilidades (autoridad) en ellos. Esto significa que no critico ni evalúo sus técnicas ni métodos. Probablemente los resultados serán muy similares: si los platos se guardan en el lugar equivocado, que así sea. Quizá su forma de hacerlo tenga más sentido que la mía, y hayamos encontrado un lugar mejor donde guardar los platos.… Leer más »
Con el Concepto Dos, estoy aprendiendo a delegar y a asumir responsabilidades. Antes de llegar a Al-Anon, e incluso después de incorporarme al programa, tenía una idea errónea de esos dos principios tan importantes de nuestra comunidad. Pensaba que, de alguna manera, yo era la única que poseía la verdad, por lo que no había necesidad de delegar ni de rendir cuentas. Tras un tiempo escuchando, aprendiendo y recuperándome, me di cuenta de que estaba completamente equivocada. Sabía que no podía seguir con esa forma de ser si quería vivir en armonía con los miembros de mi familia, mis compañeros de la comunidad o cualquier… Leer más »
El Concepto Dos trata sobre delegar, compartir responsabilidades y asumir la responsabilidad cuando hay que realizar una tarea. Debo decir que delegar no formaba parte de mis prioridades cuando llegué a Al-Anon. Antes de comprender los beneficios de este concepto, me aseguraba de que todo estuviera a la altura y bajo control, siendo yo la única persona responsable de todo. Con el tiempo, el valor de delegar se hizo evidente cuando comprendí que dar a los demás la oportunidad de compartir una tarea, sin mi interferencia, estaba bien e incluso era mejor. Tenía problemas de confianza y tuve que aprender a confiar en que los demás… Leer más »