Concepto ocho
La Junta de Fideicomisarios delega toda la autoridad para la gestión rutinaria de la sede central de Al-Anon a sus comités ejecutivos.
Comparte tu experiencia, fortaleza y esperanza en relación con el Concepto 8. Las opiniones expresadas aquí son estrictamente las de la persona que las ha expresado. Toma lo que te guste y deja el resto. Las aportaciones de los miembros en el Blog de Miembros pueden utilizarse en futuras publicaciones de Al-Anon.
Delegar no era mi fuerte cuando llegué al programa. Lo veía como una forma de ser débil e incapaz de hacer lo que se esperaba de mí. Por supuesto, yo era quien se imponía esas expectativas, nadie más lo hacía. Prefería decirles a los demás lo que tenían que hacer y me molestaba que me dijeran lo que tenía que hacer. Delegar requiere honestidad y humildad, dos cualidades de las que yo carecía en aquel entonces. Fue en el servicio donde descubrí que delegar era parte de lo que se me pedía si quería servir en Al-Anon. Me encantaba servir,… Leer más »
Antes de venir a Al-Anon, me sentía una autoridad en todo lo que se me presentaba. Hay un dicho que dice así: «Aprendiz de todo, maestro de nada». ¡¡¡¡Ese era yo!!!! Estoy muy agradecido por las lecciones que aprendí en el programa sobre dejar que otras personas, más capacitadas que yo, se ocupen de las cosas que están muy por encima de mis posibilidades. Tuve que renunciar al control, trabajar en mi actitud de «sabelotodo» y, sobre todo, gané algo de humildad en el proceso. Trabajé duro para aprender a confiar, cooperar y comprender lo que significa ser igual en el corazón y... Leer más »
Muchas gracias por compartir esto sobre el Concepto 8. Me resulta muy útil y, además, voy a utilizarlo en mi reunión del jueves por la noche de la próxima semana. Personalmente, me ha costado comprender el valor de las Tradiciones y los Conceptos en mi vida, pero me alegra decir que sus beneficios, junto con los pasos, están empezando a tener sentido. Gracias.
Este concepto me enseña: la sabiduría de delegar, establecer límites y asumir responsabilidades hacia mí mismo y hacia los demás. Reconocer estos valores y asumirlos me permite ser práctico, eficiente y productivo con lo que me corresponde hacer y con lo que es mejor delegar a otros. El sistema de delegación realista y funcional establecido en Al-Anon existe en todos los niveles de servicio. Si establecemos y respetamos este sistema, en el que todos pueden poner en práctica sus talentos, podemos estar seguros de obtener resultados positivos. La delegación se puede resumir de esta manera: «La persona que tiene el talento necesario en un ámbito específico... Leer más »
El concepto ocho me enseñó muchas lecciones, lecciones que sigo aprendiendo hoy en día. Este concepto habla de prioridades, detalles, control, responsabilidades, entre otras cosas, y de cómo deben aplicarse en mi vida. No me resultó fácil establecer prioridades, porque siempre tenía una agenda muy apretada y, en mi mente, ¡todo era importante! El orden en el que las priorizaba no era ningún orden, estaban todas desordenadas. Estaba decidida a hacerlo todo y, a veces, los resultados eran desastrosos. Hoy en día, he aprendido a establecer prioridades y, si todo… Leer más »