Concepto ocho
El Consejo de Administración delega toda la autoridad para la gestión ordinaria de la sede central de Al-Anon en sus comités ejecutivos.
Por favor, comparte tu experiencia, fortaleza y esperanza en relación con el Concepto 8. Las opiniones aquí expresadas son exclusivamente las de la persona que las ha aportado. Quédate con lo que te haya gustado y deja el resto. Las aportaciones de los miembros en el blog de miembros podrán utilizarse en futuras publicaciones de Al-Anon.
He pensado en hablar sobre «¿Los conceptos: los secretos mejor guardados de Al-Anon?» (p. 57) y el Octavo Concepto, y sobre cómo se pueden aplicar a nuestra vida cotidiana. La definición de «concepto» es un pensamiento o una idea. Cuando empecé a asistir a las reuniones, tenía muchos pensamientos e ideas, pero en aquel momento no era consciente de lo poco que sabía sobre la enfermedad del alcoholismo ni de lo distorsionados que estaban mis pensamientos. Luego está la definición de «servicio»: la acción de ayudar. Sí, yo estaba ayudando, pero, de nuevo, sin saberlo en aquel momento y con la mejor de las intenciones, lo estaba haciendo todo «mal» en… Leer más »
Lo más importante que he aprendido del Octavo Concepto es a delegar y compartir con los demás, que no todo tiene que hacerlo yo, y solo yo. Así era como hacía las cosas hasta que me incorporé al servicio. Durante años había sido excesivamente responsable y no confiaba mucho en los demás. Además, ayudaba a los demás incluso sin que me lo pidieran y no pedía ayuda, ya que sentía que tenía todo bajo control. He aprendido, no sin cierta resistencia al principio, a compartir responsabilidades con los demás y a confiar en que conseguiremos los resultados esperados. Con el paso de los años,… Leer más »
Delegar no era mi punto fuerte cuando llegué al programa. Lo veía como una señal de debilidad y de incapacidad para hacer lo que se esperaba de mí. Por supuesto, esas expectativas me las imponía yo misma, cuando nadie más lo hacía. Prefería decirles a los demás lo que tenían que hacer y me molestaba que me dijeran lo que tenía que hacer. Delegar requiere honestidad y humildad, dos cualidades de las que entonces carecía. Fue al servir cuando descubrí que delegar formaba parte de lo que se me pedía, si quería servir en Al-Anon. Me encantaba servir,… Leer más »
Antes de llegar a Al-Anon, me creía una experta en cualquier cosa que se me presentara. Hay un dicho que dice así: «A todo se le da la vuelta, pero nada se hace bien». ¡¡¡Así era yo!!!! Estoy muy agradecida por las lecciones aprendidas en el programa sobre dejar que otros, más capacitados que yo, se ocupen de las cosas que están muy por encima de mis posibilidades. Tuve que renunciar al control, trabajar en mi tendencia a «saberlo todo» y, sobre todo, gané algo de humildad en el proceso. Me esforcé mucho en aprender a confiar, a cooperar y a comprender lo que significa ser igual en el corazón y… Leer más »
Muchísimas gracias por estas aportaciones sobre el Concepto 8. Me resultan muy útiles y, además, voy a utilizarlas en mi reunión del jueves por la tarde de la semana que viene. Personalmente, me ha costado un poco comprender el valor de las Tradiciones y los Conceptos en mi vida, pero me alegra poder decir que sus beneficios, junto con los pasos, empiezan a tener sentido para mí. Gracias.
Este concepto me enseña: la sabiduría de delegar, el establecimiento de límites y la responsabilidad hacia mí misma y hacia los demás. Reconocer estos valores y asumirlos me permite ser práctica, eficiente y productiva en lo que me corresponde hacer y en lo que es mejor delegar a otros. El sistema de delegación realista y funcional establecido en Al-Anon está presente en todos los niveles de servicio. Si establecemos y respetamos este sistema, en el que todos pueden poner en práctica sus talentos, podemos estar seguros de obtener resultados positivos. La delegación se puede resumir de la siguiente manera: «La persona que posee el talento necesario para una tarea específica… Leer más »
El Concepto Ocho me enseñó muchas lecciones, lecciones que sigo aprendiendo hoy en día. Este Concepto habla de prioridades, detalles, control y responsabilidades, entre otras cosas, y de cómo deben aplicarse a mi vida. No me resultaba fácil establecer prioridades, porque siempre tenía una agenda muy apretada y, en mi mente, ¡todo era importante! El orden en el que las priorizaba no era ningún orden, estaban todas desordenadas. Estaba decidida a hacerlo todo y, a veces, los resultados eran desastrosos. Hoy en día, he aprendido a establecer prioridades y, si todo… Leer más »