Très souvent, je rencontre ma Puissance Supérieure lors de randonnées en pleine nature. Quand j’étais enfant, je me promenais dans les ruisseaux et les bois de la cour arrière de mes grands-parents. Au fil des ans, j’ai appris à respecter les limites que je rencontrais sur les sentiers, tant naturels que créés par l’homme. Rester sur le sentier pendant la randonnée est important pour ma propre sécurité ainsi que pour la protection du paysage. Ce principe s’applique aussi non seulement à mon programme de rétablissement, mais aussi à mon service à la fraternité Al-Anon.

Pendant mon mandat de trois ans comme représentant de district (DR), j’ai laissé mes pensées vagabonder sur mon prochain poste de service. Où me menait ma Puissance Supérieure... Déléguer? Coordonnateur de la sensibilisation publique? Pourtant, lors de l’élection régionale suivante, je ne me suis pas présenté comme délégué ni à aucun poste. Je suis resté assis. Pourquoi?

À ce moment-là, en plus d’être médecin généraliste, j’élevais une famille, j’étais employé à temps plein et je poursuivais un diplôme en leadership organisationnel. C’est à travers ces différents rôles dans et hors de la fraternité que j’ai découvert la valeur d’être un leader serviteur et de diriger à partir du milieu. Je n’avais pas besoin de me tenir au pupitre à l’Assembly pour faire une différence. Je pouvais retourner au service au sein de mon groupe d’origine, apportant l’expérience, la force et l’espoir que j’avais acquis grâce au service au niveau régional. Finalement, mon parcours de rétablissement s’est encore enrichi grâce au service d’information Al-Anon (AIS) et au service Alateen.

J’ai souvent entendu dire que « il n’y a pas de règles dans Al-Anon ». Je sais maintenant qu’il existe des politiques de longue date qui orientent la bourse Al-Anon à travers le monde. Par définition, la politique est la sagesse dans la gestion des affaires. La politique d’Al-Anon est approuvée par notre processus de conscience collective et reflète judicieusement les questions et l’expérience de ceux qui ont parcouru ce chemin avant nous. Le « Digest des politiques d’Al-Anon et Alateen » guide tous les membres d’Al-Anon sur notre unicité de but.

Aujourd’hui, en tant que membre du personnel du World Service Office (WSO), comme mes collègues qui travaillent dans les centres de service locaux d’Al-Anon (centres de distribution de littérature ou AIS), je « ne sers pas comme bénévole dans un poste d’élaboration de politiques, comme représentant de groupe (GR), représentant de district (DR), agent ou coordonnateur de l’assemblée de secteur, délégué ou administrateur de la WSO » (2022-2025 Al-Anon/Alateen Service Manual [P-24/27] v2, page 111). De même, mes amis d’Al-Anon, qui sont aussi membres d’A.A., respectent la séparation de nos deux structures de service en ne servant pas à des postes décisionnels. Les membres d’Al-Anon qui sont aussi membres d’A.A. ont des occasions uniques de transmettre le message d’Al-Anon et peuvent servir de diverses manières (voir le Manuel de service, pages 86–87). Les occasions que nous avons de servir notre communauté sont nombreuses et nous mènent bien au-delà des limites du groupe et de nos propres problèmes personnels.

Par Heather S., directrice associée – Relations communautaires

Le Forum, novembre 2022

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