Être initiés à des postes de service en tant que nouveaux venus nous a aidés à nous sentir partie intégrante du groupe à un moment où nous aurions autrement eu de la difficulté à nous connecter avec les autres. Pour certains d’entre nous, la simple contribution de lire l’un des textes approuvés par la conférence lors d’une réunion a marqué le début du parcours de rétablissement au sein du service. Si même ce petit geste restait la responsabilité d’une seule personne, il pourrait exclure beaucoup de gens de se sentir à leur place.

Mais il y a de nombreuses occasions de service à considérer au sein du groupe et au-delà. Le service consiste à partager les responsabilités de notre groupe Al-Anon ou de notre structure de service. Depuis les débuts d’Al-Anon, ce principe de service a été important pour tous.

De même, le concept de rotation des services mérite d’être compris dès le départ. La durée générale des postes de service de district et de secteur est de trois ans. Cela peut fonctionner magnifiquement — la première année est consacrée à apprendre les responsabilités du rôle; la deuxième année est consacrée à l’exécution efficace des tâches; et dès la troisième année, l’expérience acquise peut être partagée avec le nouveau serviteur de confiance. Cette durée fixe nous prépare à tourner hors du poste à la fin de notre trimestre.

Mais que se passe-t-il quand personne ne prend la relève pour combler un poste vacant? Le groupe sera-t-il non représenté ou déconnecté du district ou de la région? Nos fonds collectifs seront-ils mal gérés et nos factures deviendront-elles en retard? Comment les membres potentiels pourront-ils nous trouver si nous n’avons pas de moyen de garder nos informations de réunion à jour?

Il est important de reconnaître les risques de rester dans un poste de service à la fin du trimestre simplement parce que personne d’autre ne se porte volontaire. Les groupes peuvent devenir dépendants de ceux qui sont toujours prêts à prendre les commandes. La santé du groupe peut en pâtir lorsque tous les membres n’ont pas l’occasion de servir. Encourager la rotation des services aide à favoriser la compréhension du leadership partagé.

Il peut falloir un certain temps avant que les membres entrent en service, et il est acceptable qu’un poste vacant existe. Peut-être que les membres peuvent s’encourager mutuellement à « tester » ou partager un rôle de service. Cela peut mener à la fin de son mandat. Prendre un tour à divers postes de service peut vous permettre d’acquérir de l’expérience en appliquant des principes de récupération qui ne pourraient pas être obtenus autrement.

Le sentiment d’appartenance que nous avons pu perdre à cause de la consommation d’alcool de quelqu’un d’autre peut être restauré alors que nous servons notre communauté. En servant, nous développons l’estime de soi et un sentiment d’estime de soi. Nous apprenons à écouter les autres et à recevoir encouragement, amour et soutien. Le service est ce troisième pied du tabouret qui assure l’équilibre, comme mentionné dans l’introduction de Paths to Recovery—Al-Anon’s Steps, Traditions, and Concepts (B-24), et tous les membres méritent la chance de le vivre.

Notre cofondatrice Lois W. a écrit une lettre aux membres de longue date, que l’on trouve dans Many Voices, One Journey (B-31) aux pages 146–147, sur l’importance de la rotation des services. Sa lettre dit que « si nous essayons de dominer et que nous ne donnons pas la chance aux nouveaux membres de se développer, nous freinons nos groupes et éloignons les nouveaux venus. »

La domination est expliquée dans « Trois obstacles au succès chez Al-Anon », comme le trouve le Manuel de service Al–Anon/Alateen 2022–2025 (P-24/27) v2 : « Nos dirigeants sont des serviteurs de confiance; ils ne gouvernent pas. Aucun membre d’Al-Anon ne doit diriger, assumer l’autorité ou donner des conseils. Notre programme repose sur la suggestion, l’échange d’expériences et la rotation du leadership. »

La rotation des services apporte un échange d’expériences. Laisser partir un poste de service peut être inconfortable. Le prochain serviteur de confiance ne fera peut-être pas les choses comme nous le pensons. Un tel échange d’expériences permet cependant de planter de nouvelles idées. L’opportunité de servir aide tous les membres à mettre en pratique les principes d’Al-Anon. Quelle meilleure expression de soin de soi y a-t-il?

Tenir des réunions d’affaires régulières en groupes, districts et zones pour discuter des postes de service encourage la rotation des services. Le concept quatre, « La participation est la clé de l’harmonie », nous aide à comprendre que lorsque nous choisissons de participer au service, nous gagnons plus que ce que nous donnons. Lorsque nous faisons une rotation hors d’un poste de service, nous donnons aux autres cette même opportunité de recevoir en abondance plus que ce qu’on ne pourra jamais lui rendre en retour. Lâcher prise est un aspect de la rotation; La participation en est une autre. La rotation des services garantit que nous restons en santé dans nos postes de service et dans notre rétablissement.

À la fin de l’année, réfléchissez à la façon dont vous pouvez continuer à soutenir votre groupe et vos liens de service en alternant entre vos rôles actuels et en agissant comme commanditaire de service auprès d’un nouveau serviteur de confiance. Ou envisagez de vous lancer un nouveau rôle dans le service et de chercher le soutien de quelqu’un qui vous a précédé.

Par votre équipe de services de groupe :

Sue P., directrice associée — Services du groupe

Christa A., spécialiste principale des services de groupe

Tracey S., spécialiste des services de groupe

Le Forum, décembre 2022

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