Tradition Neuf
Nos groupes, en tant que tels, ne devraient jamais être organisés; mais nous pouvons créer des conseils ou comités de service directement responsables devant ceux qu’ils servent.
Veuillez partager votre expérience, votre force et votre espoir en lien avec la Tradition 9. Les opinions exprimées ici sont strictement celles de la personne qui les a données. Prends ce que tu aimes et laisse le reste. Le partage par les membres sur le blogue des membres peut être utilisé dans de futures publications d’Al-Anon.
La Tradition 9 donne à chaque serviteur de confiance la liberté et l’autorité d’assumer ses rôles autant qu’il le peut. En tant que serviteur de confiance extraverti pour mon groupe d’origine, j’ai appris de première main à quel point ce concept peut être inconnu pour les nouveaux membres. Je me suis senti critiqué pour ne pas avoir « formé » mon successeur de façon adéquate, alors qu’en réalité, mon expérience d’application du principe de la Tradition 9 signifie que nous ne sommes pas si organisés. Ils ont la liberté de trouver leur propre façon d’accomplir les tâches. Je peux et j’ai déjà partagé les démarches que j’ai prises pour remplir ce rôle, mais je n’aurais pas formé (imposé?) ça comme un ensemble de règles sur... Lire la suite »
Concept Nine m’a semblé attirant lors de ma première lecture. Ils parlaient de leadership et je savais que c’était mon point fort, du moins comme je percevais mon leadership à l’époque. C’est en étant impliqué dans le service, très tôt après mon arrivée à Al-Anon, que j’ai réalisé que ma perception du leadership était déformée et que j’avais besoin d’un ajustement d’attitude. Diriger le spectacle allait être oublié. J’ai dû accepter que tout le monde puisse participer à l’expression de ses idées et à partager tous les plans qu’ils pourraient avoir en tête. J’ai dû apprendre, comme mentionné dans... Lire la suite »
La Tradition Neuf nous dit que nos groupes ne doivent jamais être organisés. Cela n’avait aucun sens pour moi quand je l’ai lu pour la première fois. J’étais très organisée et j’aimais aussi organiser les autres. Tout devait être en ordre, et je m’en assurais dans ma vie et dans celle des autres. Cela m’a donné un sentiment de sécurité et annonçait le succès. Pour être honnête, j’étais contrôleur avec un grand « C »!! Peu de temps après être arrivé au programme et s’être impliqué dans le service, un membre m’a dit qu’Al-Anon était « le plus... Lire la suite »
J’ai récemment assisté à la toute première réunion d’un groupe Al-Anon nouvellement formé dans une ville voisine, et quand je suis arrivé dans le stationnement, un autre membre m’a salué en disant « Désolé, nous sommes en retard; on est juste un peu désorganisés. » Je me suis surpris à rire et j’ai répondu : « Je crois que c’est la Neuvième Tradition ». Tout le monde a ri, et ça a brisé la tension, mais ce n’est qu’à l’ouverture de la réunion quelques minutes plus tard et que les Traditions ont été lues que les autres membres, tous relativement nouveaux, ont mieux compris ce que je voulais dire. L’absence d’une structure organisationnelle hiérarchique chez Al-Anon... Lire la suite »
Avant de venir chez Al-Anon, j’étais fier d’être organisé, d’avoir le contrôle et de pouvoir mener les projets à bon terme. Bien sûr, cela était dicté par mon désir, ou devrais-je dire, mon besoin d’être parfait, de performer à 100% et, surtout, d’être reconnu. Aujourd’hui, je sais que c’étaient des illusions et que j’ai semé le chaos autour de moi. Inutile de dire que je n’ai jamais gagné de concours de popularité et j’ai été un facteur troublant à plusieurs reprises. Elle est en service et après avoir suivi les conseils d’autres serviteurs de confiance, qui ont pavé le... Lire la suite »
Cette tradition me rappelle qu’il n’y a pas une seule personne qui dirige. Nous pouvons participer à des comités pour partager des idées, suggestions et idées dans le meilleur intérêt du groupe. Cela aide à partager la responsabilité de maintenir une rencontre saine.
Cette tradition parle de lâcher prise. Cela me suggère d’être assez humble pour reconnaître que je ne suis pas le seul à pouvoir faire les choses et les faire correctement. Appliquer cette Tradition suscite la confiance, le partage et le respect envers moi-même et les autres. Cela implique que je dois déléguer et donner la liberté d’action aux autres, abandonnant ainsi des règles strictes, trop de rigidité et trop d’organisation. Je ne peux pas non plus imposer mes idées aux autres. Je peux cependant aider et être une source d’information, mais sinon je devrais rester loin de leur... Lire la suite »
Pour moi, la 9e Tradition, c’est juste « Keep It Simple ».
Les deux premières choses que j’ai apprises de la Tradition Neuf sont : lâcher prise et faire confiance. J’ai dû abandonner l’idée que je pouvais tout faire et développer la confiance envers les autres. Lâcher prise n’a pas été facile, car j’aimais savoir ce qui se passe en tout temps et j’aimais aussi que les choses soient faites à ma façon. C’est au service que j’ai graduellement appris à lâcher prise et à faire confiance aux gens et au processus. J’ai aussi appris à faire confiance aux gens qui servaient avec moi, car je voyais qu’ils avaient réussi là où je... Lire la suite »
Tradition Nine parle de lâcher prise et de partager, entre autres choses. J’ai toujours été contrôleur et perfectionniste, ce qui, aujourd’hui, était une façon pour moi de me sentir en sécurité. Même si j’ai montré beaucoup de bravade, à l’intérieur, j’étais envahi par des peurs. À cause de ça, je partageais rarement les responsabilités à gérer. Je devais tout gérer. Bien sûr, la confiance était au cœur de ce comportement. Je manquais d’humilité, car dans bien des cas, je pensais avoir toutes les réponses. Agir ainsi m’a privé de rencontrer des gens formidables, de la chance... Lire la suite »