Concept Six
La Conférence reconnaît la responsabilité administrative principale des administrateurs.
Veuillez partager votre expérience, votre force et votre espoir en lien avec le Concept 6. Les opinions exprimées ici sont strictement celles de leurs auteurs. Prenez ce qui vous convient et laissez le reste. Les témoignages des membres sur le blogue des membres peuvent être utilisés dans de futures publications d’Al-Anon.
Le concept 6 m'apprend l'importance de la délégation, de l'autorité et de la responsabilité. Une des leçons les plus précieuses que j'ai apprises est que demander de l'aide est une compétence essentielle ! Ce concept me rappelle que je peux choisir où concentrer mon temps et mon énergie. Je ne peux tout simplement pas tout faire, et je n'en ai d'ailleurs pas envie. C'est pourquoi il est essentiel pour moi de déléguer des tâches. Lorsque je délègue, je dois aussi lâcher prise sur la façon dont les autres accomplissent la tâche. Mon parrain m'a appris qu'une communication floue est une communication maladroite. Lorsque je communique clairement … Lire la suite »
Aujourd'hui, dans le cadre de mon étude du Concept Six, je me suis concentrée sur le slogan qui pourrait le représenter. Plusieurs convenaient, partiellement ou en combinaison avec un autre slogan, mais j'en ai trouvé un qui incarnait les principes spirituels du Concept Six : la confiance et le respect mutuels (Un peu de temps pour moi, page 174). En méditant sur ces idées, le slogan d'Alateen, « Ensemble, on peut y arriver », m'est venu à l'esprit. Oui ! C'était le slogan que je cherchais. J'ai lu les articles sur ce slogan dans notre nouveau lecteur quotidien et j'ai trouvé cette citation : « Si nous essayons tous de nous entraider, nous … » Lire la suite »
Le sixième concept aborde les thèmes de la délégation, de l'autorité et de la responsabilité. Ces trois principes fondamentaux du programme Al-Anon ne faisaient pas partie de ma personnalité avant d'y participer. Déléguer était une chose à laquelle je n'avais jamais pensé auparavant. Si on me demandait de faire quelque chose, je le faisais toute seule, même si ça devait me coûter la vie ! Grâce au programme, j'ai appris que déléguer, c'est donner aux autres la chance de contribuer au projet, d'apprendre de nouvelles choses et de vivre une expérience enrichissante. Ça m'a aussi appris … Lire la suite »
C'est en entrant dans la fonction publique que j'ai commencé à m'intéresser aux Concepts et à les intégrer graduellement à ma vie. Ce n'était pas aussi simple que je l'avais imaginé, mais j'y ai travaillé régulièrement. Le Concept Six demeurait flou pour moi quant à son application concrète. J'ai finalement compris en entrant dans la fonction publique : j'ai dû déléguer, respecter l'autorité et la responsabilité de chacun, tout en reconnaissant ma propre contribution. Je n’aimais pas déléguer, parce que … Lire la suite »
J'ai récemment commencé à me familiariser avec les Concepts. Mon expérience a été que, vers le sixième Concept, mon enthousiasme pour ce projet avait diminué. J'ai quand même persévéré et je voulais partager une découverte que j'ai faite. En résumé, les Concepts forment un système réfléchi de Limites conçu pour maintenir l'équilibre de notre structure de services. Une fois cette idée assimilée, il m'a été beaucoup plus facile de rester concentré. Si je ne trouvais pas de pertinence dans un passage que je lisais, je recherchais une mention de l'« Équilibre » et/ou j'essayais d'identifier la Limite de … Lire la suite »
Le sixième concept aborde, entre autres, la responsabilité. C'est une notion qui m'était complètement étrangère avant de me joindre à ce programme. J'avais ma propre interprétation de la responsabilité, adaptable à mes désirs et à l'importance que j'accordais aux circonstances. Vivant dans la peur et l'insécurité, dans tous les aspects de ma vie, je refusais de déléguer quoi que ce soit, entretenant ainsi cette illusion d'autorité et de responsabilité. Je m'accrochais désespérément à ces deux notions, car elles me procuraient un sentiment de … Lire la suite »
Comme indiqué dans notre livre « À la conquête de la liberté personnelle », les concepts précédents le sixième nous ont éclairés sur la délégation, l'autorité et la responsabilité, m'apprenant à respecter autrui et à lui faire confiance pour les tâches à accomplir. Avant, quand je devais agir, je prenais toujours les devants. Perfectionniste, je m'occupais de tout, convaincue d'être la meilleure, voire la seule, capable de mener à bien une telle tâche. Je finissais par être débordée, frustrée, épuisée, amère, en colère, etc., et par devenir une personne peu agréable à vivre … Lire la suite »
Je suis reconnaissant pour ce concept, car il s'applique à notre conseil d'administration et à la Conférence mondiale des services. La Conférence annuelle est essentielle : elle représente la voix des membres pour les décisions et orientations cruciales tout au long de l'année. Le conseil d'administration a besoin de directives claires de la Conférence mondiale des services pour gérer nos affaires juridiques et s'assurer que le Bureau mondial des services applique les décisions prises lors de cette conférence. Cette année, je suis d'autant plus reconnaissant que le conseil d'administration ait pu modifier le cours de la Conférence mondiale des services et s'adapter aux restrictions liées à la pandémie de Covid-19. Les réunions virtuelles et la possibilité de … Lire la suite »
Merci d'avoir lancé cette discussion ! Le concept Six m'a permis d'améliorer ma façon de vivre. Son principal avantage réside dans la notion de concentration. J'ai appris qu'un effet secondaire fréquent de l'alcoolisme familial est la difficulté à se concentrer. Pour changer ça dans ma vie, j'ai utilisé plusieurs slogans : « Priorité aux priorités » m'a été particulièrement utile pour me recentrer sur mon objectif et (au moins) réduire mon habitude de faire plusieurs choses à la fois. J'étais tombé dans le piège de vouloir régler tous les problèmes de ma vie, d'être responsable de tous ceux qui m'entouraient … Lire la suite »
Je viens de lire le forum de juin sur Concept Six. Avec la retraite et le confinement, nos rôles se sont quelque peu estompés. J'ai abandonné les tâches qui ne me plaisaient pas et que mon mari semble apprécier, les accomplissant deux fois plus vite que moi. Cependant, je n'ai pas délégué certaines tâches ni menti à leur sujet, même si je remboursais mes dettes. Il y a eu quelques cas où mes commandes n'ont pas été livrées, et mon inquiétude n'était pas justifiée … Lire la suite »
Le concept six est sans doute celui qui a le plus transformé ma vie et celui pour lequel j'ai dû déployer le plus d'efforts. J'étais tout ce que ce concept nous déconseille : autoritaire, méfiante, incapable de déléguer, sceptique envers les autres, excessivement responsable, etc. J'avais beaucoup à apprendre, et j'ai appris énormément ! Quand j'ai réalisé à quel point je m'étais égarée, en tant que membre d'Al-Anon et en tant que personne de confiance, j'ai su que de grands changements s'imposaient. En analysant mon comportement, j'ai dû me mettre au travail … Lire la suite »